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Tout à chacun rêve de créer un jour son entreprise, être indépendant, monter sa boîte.
Toutefois le challenge d’une création d’entreprise est important et après avoir trouvé l’idée, il va falloir faire des choix stratégiques et trouver la bonne combinaison pour passer de l’idée au projet, et cela dans la plus grande prudence.

Que vous soyez créateur ou repreneur, il va falloir établir les étapes de votre démarrage.
La première étape étant le choix de la structure juridique : une entreprise individuelle, une société. Quelle est la bonne formule ?
La deuxième étape concernera le choix fiscal: le régime d’imposition, le régime fiscal, l’assujettissement à la TVA qui se combine avec le choix de la structure juridique. Quelle est la bonne combinaison ?
La troisième étape consistera à choisir le régime social : être salarié ou non salarié. Quelle est la bonne couverture, la moins onéreuse mais aussi la plus protectrice ?
Puis viendra la quatrième étape, cruciale, concernant le projet par les chiffres : l’établissement du prévisionnel entant que premier plan de financement. Quelle est la viabilité de mon projet ?
Enfin la dernière étape, le futur chef d’entreprise peut se lancer dans les formalités administratives pour démarrer son activité : l’immatriculation, la rédaction des statuts juridiques, et là encore c’est le parcours du combattant !

Maintenant l’entrepreneur peut se lancer dans la jungle mais le plus dur reste à venir. Il va falloir réaliser un chiffre d’affaires conséquent, surveiller la rentabilité, suivre la trésorerie, optimiser ses investissements, manager ses employés, être attentif aux évolutions de la législation, gagner de nouveaux clients et les conserver etc…

Voilà le prix à payer pour être chef d’entreprise mais son indépendance ne le mérite-elle pas ? C’est la véritable question à se poser ! Accepter une remise en cause de ses acquis, être prévoyant quant à la situation personnelle du créateur d’entreprise et surtout s’entourer de prestataires de confiances (expert-comptable, banquier, juriste, etc…) pour vous accompagner sur votre création d’entreprise.

Tout commence par une idée, une opportunité, une découverte produit… vouloir devenir chef d’entreprise, c’est avant tout une forte envie d’entreprendre.
Cette envie est souvent accompagnée d’une réflexion posée et raisonnée tenant compte de l’ensemble de vos contraintes familiales, financières, patrimoniales, votre savoir-faire, votre savoir être etc…

Le porteur de projet passe par de nombreuses étapes pour construire son projet dont celle de la collecte d’informations.
Analyser votre marché, connaître votre cible, proposer une offre apportant une plus-value, être expert de votre métier, avoir un réseau commercial, tous ces points sont les premiers défis à relever.

Vient l’heure de chiffrer votre projet de création d’entreprise, il vous faudra penser au financement de votre entreprise, au compte de résultat mesurant la performance de l’activité et à la trésorerie nécessaire au démarrage etc… tous ces éléments seront mis en avant dans un «prévisionnel d’activité».

Puis arrive le choix du statut juridique, seul un conseiller expérimenté pourra vous aider à faire un choix judicieux. Ce statut devra être adapté au modèle économique et à l’activité de votre future entreprise.

Le lancement de votre projet est imminent, la recherche de financement s’intensifie et représente une thématique essentielle (aides d’Etat, réseaux bancaires, plateformes d’initiatives locales etc…).

A ce moment précis, vous devez être convainquant dans vos recherches de partenaires stratégiques (fournisseurs, banques et assurances, expert-comptable…) comme dans la recherche de vos futurs clients.

Le jour de l’immatriculation arrive, le porteur de projet abandonne ce statut pour endosser celui de chef d’entreprise.

Le dirigeant, qui a attendu des semaines, voire des mois ou des années pour lancer son projet, doit être sur tous les fronts. Il doit être conscient que transformer les devis en chiffre d’affaires n’est pas chose aisée.

La motivation doit être sans faille, il vous faudra apprendre, vérifier, décider, agir pour le développement de votre activité et s’assurer de sa bonne santé financière.
La rentabilité est plus importante que le chiffre d’affaires! Cet état d’esprit doit être permanent, tout comme la détection de leviers de croissance.

Etre chef d’entreprise, c’est être polyvalent et apprendre en permanence, aimer et faire son métier avec éthique et détermination!

Vous êtes un artisan, commerçant, profession libérale, producteur, consultant etc… Vous devenez un citoyen entreprenant qui cherchera à vivre de son métier, en créant des richesses et idéalement de l’emploi sur nos territoires de France.